HIGH IMPACT LEADERSHIP SKILL TRAINING »

LATAR BELAKANG

Jika kita amati para pemimpin besar, mereka bukanlah yang bicara banyak, mereka adalah orang-orang yang banyak mendengar. Mendengarkan dengan penuh perhatian, antusias, menjadikan lawan bicara adalah hal yang paling penting, bukanlah sesuatu yang terjadi alami pada diri kita. Anda akan belajar mendengarkan yang efektif yang membuat lawan bicara anda memperoleh respek, rasa hormat, kehangatan, dan perhatian penuh dari anda. Ingat, mendengarkan dengan efektif adalah salah satu kunci dari pemimpin yang besar.

Memberikan umpan balik (feedback) 360 derajad adalah norma yang berlaku di perusahaan-perusahaan maju. Anda akan belajar bagaimana bisa memberikan 360 derajad feedback secara professional, aktif, menggambarkan situasi sesungguhnya, dan efektif. Tidak hanya para leader yang menghadapi stress. Siapa pun sekarang ini banyak menghadapi stress. Pelatihan ini akan memberikan teknik yang mudah untuk mengurangi stress.

Seorang leader yang baik, selain dia mampu memimpin dengan efektif, dia juga memiliki kompetensi khusus. Anda akan belajar bagaimana membangun kompetensi yang khas milik anda. Semakin anda memiliki kompetensi, semakin bawahan anda akan hormat kepada anda.

Kepemimpinan adalah conversation. Anda harus berkomunikasi dengan bawahan, rekan setara dan atasan anda. Pada pelatihan ini anda akan belajar bagaimana bergaul yang baik, yang harmonis dengan bawahan, rekan, dan atasan anda.

Memimpin rapat, menentukan tujuan, memberi imbalan dan memberikan hukuman, adalah tugas sehari-hari dari pemimpin. Anda akan belajar teknik spesifik yang membuat kegiatan rapat menjadi lebih efektif dengan pemanfaatan waktu yang baik.  Anda juga belajar bagaimana teknologi terkini telah memungkinkan terjadinya pemahaman yang lebih baik akan kerja otak dalam menentukan tujuan. Kesemua itu akan anda pelajari secara mendalam dalam pelatihan ini.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
Mampu berkomunikasi secara asertif dengan bawahan
Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’
Mampu membangun kerjasama tim
Mampu mengatasi stres yang muncul di tempat kerja

RUANG LINGKUP PROGRAM PELATIHAN

Kerangka Model mengenai High Impact Leadership
Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Pemimpin yang Efektif
Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator)
Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator)
Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator)
Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer)
Peran Kecerdasan Emosional dalam Mengembangkan Kepemimpinan yang Berkinerja Unggul
Membangun Agenda Aksi untuk Mengembangkan Kepemimpinan yang Kredibel

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI?

Para pimpinan, manager dan supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinannya.

METODE PELATIHAN

Training ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, diskusi proses dan latihan.
Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus dan workshop

DURASI PELATIHAN