Proposal Pelatihan “Effective Leadership Training” oleh Persada Training and Consulting

I. Effective Leadership Training

Persada Training and Consulting adalah perusahaan yang berfokus pada penyediaan pelatihan dan konsultasi berkualitas tinggi untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan profesional. Salah satu program unggulan kami adalah “Effective Leadership Training”.

Pelatihan “Effective Leadership Training” dirancang untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang efektif dan dapat diterapkan dalam berbagai konteks organisasi. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan teknik terbaru dalam kepemimpinan yang dapat meningkatkan produktivitas dan kinerja tim.

II. Tujuan Pelatihan

Tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Mengembangkan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip kepemimpinan efektif.
2. Meningkatkan keterampilan dalam memotivasi dan memberdayakan tim.
3. Mengasah kemampuan pengambilan keputusan yang strategis.
4. Meningkatkan keterampilan komunikasi dalam konteks kepemimpinan.
5. Mengajarkan teknik manajemen konflik dan penyelesaian masalah.

III. Sasaran Peserta

Pelatihan ini ditujukan untuk:

1. Manajer dan pemimpin tim di berbagai level organisasi.
2. Calon pemimpin yang ingin mempersiapkan diri untuk posisi kepemimpinan.
3. Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
4. Pemilik usaha kecil dan menengah yang ingin memimpin bisnis mereka dengan lebih efektif.

IV. Metode Pelatihan Effective Leadership Training

Metode yang akan digunakan dalam pelatihan ini antara lain:

1. Presentasi Interaktif: Materi disampaikan melalui presentasi yang melibatkan peserta secara aktif.
2. Diskusi Kelompok: Peserta berdiskusi dalam kelompok untuk berbagi pengalaman dan memecahkan masalah bersama.
3. Simulasi dan Role Play: Peserta melakukan simulasi situasi kepemimpinan nyata dan bermain peran.
4. Studi Kasus: Peserta menganalisis studi kasus nyata untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
5. Evaluasi dan Feedback: Setiap sesi diakhiri dengan evaluasi dan feedback untuk memastikan pemahaman peserta.

V. Kurikulum Pelatihan

Hari Pertama: Dasar-dasar Kepemimpinan Efektif

1. Sesi 1: Pengantar Kepemimpinan Efektif
   • Definisi dan pentingnya kepemimpinan efektif
   • Gaya-gaya kepemimpinan
2. Sesi 2: Keterampilan Komunikasi untuk Pemimpin
   • Teknik komunikasi yang efektif
   • Mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif
3. Sesi 3: Motivasi dan Pemberdayaan Tim
   • Teori motivasi dan penerapannya
   • Teknik pemberdayaan dan delegasi
4. Sesi 4: Pengambilan Keputusan Strategis
   • Proses pengambilan keputusan
   • Alat dan teknik untuk pengambilan keputusan yang efektif

Hari Kedua: Penerapan Kepemimpinan dalam Organisasi

1. Sesi 5: Manajemen Konflik
   • Identifikasi dan analisis konflik
   • Teknik penyelesaian konflik
2. Sesi 6: Kepemimpinan Situasional
   • Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi
   • Studi kasus kepemimpinan situasional
3. Sesi 7: Membangun Tim yang Sukses
   • Dinamika tim dan pembentukan tim yang efektif
   • Teknik membangun kepercayaan dan kolaborasi
4. Sesi 8: Evaluasi dan Rencana Tindak Lanjut
   • Review materi pelatihan
   • Pengembangan rencana tindakan individual untuk penerapan keterampilan yang telah dipelajari

VI. Jadwal Pelatihan

Pelatihan akan dilaksanakan selama dua hari dengan jadwal sebagai berikut:

• Hari Pertama: 09.00 – 17.00 WIB
• Hari Kedua: 09.00 – 17.00 WIB

VII. Pendaftaran Effective Leadership Training

Untuk pendaftaran dan informasi lebih lanjut, silakan hubungi:

• Persada Training and Consulting
• Contact Person: 081229750217 atau KLIK DISINI
• Email: persadatraining.id@gmail.com

VIII. Penutup

Kami berharap pelatihan ini dapat memberikan manfaat besar bagi peserta dalam meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka. Kami siap untuk memberikan pelatihan yang berkualitas dan mendukung perkembangan profesional peserta.